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做中医连锁,青年中医培养是关键

  • 日期:2019-04-03 16:18:27
  • 来源:互联网
  • 编辑:小薇
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做中医连锁,青年中医培养是关键(图1)

点 标 题 下 蓝 字 关 注 中 医 馆 产 业 新 媒 体

做中医连锁,青年中医培养是关键(图2)

第期

慈方中医馆成立到现在为止,目标一直是建立中医连锁诊所,连锁体系怎么建,怎么规范?

慈方中医的年轻大夫都要轮流做馆长,轮流在各个岗位上锻炼,希望任何一个年轻大夫拿出去,都可以撑起一个医馆。

北京慈方中医连锁创始人 贾海忠

我是两年前辞掉中日医院的公职办医馆,我的体会就是人才是关键

因为我在辞职之前就在其他医馆出诊,那时候就感觉到办医馆是非常困难的,大夫如果有事说不去就不去了,医馆就很被动,这提醒我创业医馆,培养自己的医生队伍很重要。

目前为止,慈方中医还没有从社会上聘请过任何一位知名医生,基本都是我们自己培养的年轻大夫,他们现在也不断地收到患者的表彰锦旗,包括小朋友给画的漫画。

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所以说干中医不一定到老了才行,年轻也行,这也是我自己的经历,我自己年轻的时候我就发现患者已经认可我了。

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为什么要培养青年中医

近年来,尤其是前两年,大量资本涌入医馆行业,我觉得这些投资大多数都不会有很好的回报,这是医疗行业的特点决定的,不可能投资多了疗效就好了

当然资金对医疗行业是个好事,没钱做不了事,但是中医馆生存与发展的根本要素是疗效而不是资本,医馆生存与发展没有疗效是绝对不可以的。

很多医馆为了保证疗效只能聘请名医,但聘请名医有着种种掣肘:

难聘:名医总共就那么点,医馆越开越多,肯定越来越难聘到。我还在单位的时候,有一个医馆曾经想聘我,天天派人在我诊室门口等着,我很佩服他们的耐心,人家是攻了我两年,最后我都不好意思了。

难管:大夫如果有事说不去就不去了,这样医馆就没收入,但是该有的开支还在。

难持久:老大夫一天比一天老,一天比一天少。

恶性竞争:为了聘到老中医,医馆只能通过开出越来越高的工资来抢大夫,把行业里边医生都给惯坏了。

无增量:我们中医界现存的能看好病的大夫就这么点,如果再不培养将会难以为继。

所以说我想为能看好病的中医大夫做一点增量。

我们中医界有一个毛病,都觉得自己不得了,别人不行。不但攻击西医,同行之间也互相攻击,你教他点啥他还不爱学,所以说已经成型的大夫不好培养,我选择培养年轻大夫。

因为年轻大夫容易塑造,而且年轻人才是增量,没有年轻人,中医行业就没有增长。

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培养处理复杂疑难病的青年中医

>>>要培养就培养明医

什么是明医呢?

首先是医德,如果说一个人活都没活明白,他是个明医吗,绝对不是;没有医德本事再大也不是明医。

其次是对医理比较通透。

最后也是最重要的,医技真正能治好病,有的医生医理讲得很好,但就是看不好病。

>>>合理规划年轻中医的薪酬体系

年轻人要有基本生活保障才能安心学习,基本工资最起码能保证他们有饭吃,能租个房先住下,能有五险一金。

另外,还要有奖励工资,能够调动他的积极性,不要让年轻人以为钱是随随便便给你的,一定是劳动付出来的。

>>>年轻中医如何选拔

掌握了中医院校教育内容,受过正统的医学教育,在慈方中医工作的青年医生最低是本科毕业。

具有执业医师资格,不然我不会将他作为慈方中医馆的年轻医生来培养他

愿意终身从事中医临床。

接受过规范化培训者优先。

>>>培养处理复杂疑难病的青年中医

培养的目标也不是处理专科专病,因为专科专病大夫相对好培养,只治几个病就可以盈利可以挣钱,这个事太简单了,越是简单的事儿干的人越多。

我们中医界更缺的是处理复杂疑难病的大夫,也就是说要做到面对任何一个复杂疑难病,可以想到治疗思路,做出治疗方案。

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青年中医需要学什么?

>>>医德学习:比如《大医精诚》《贫僧有话说》《心经》《金刚经》德行的修习是培养青年中医的基础,只有心性善良了,才可以作为我们的培养对象。

>>>慈方古今名医会诊的使用。我从04年开始在做中医人工智能,名医会诊里有古今2000多个名医的经验汇总,那么多古今医书,一辈子都学不完,更不要说用了,我们就给他配备一个工具,帮助年轻医生提高有效率。

古典名著的学习: 基本教学:《医林改错》《脾胃论》《医贯》《金匮要略》《伤寒论》 还有规定自学的《医学衷中参西录》

>>>慈方融合医学的学习

这是我30多年来一直致力的中西医结合的成就,帮助学生把医学理论成临床实践。不可能很快都学会,但年轻中医可以只要具备了前两项,就可以进入工作状态,过后可以一边临床一边学习。

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>>>慈方医馆规范化能力。慈方中医馆成立到现在为止,目标一直是建立中医连锁诊所,连锁体系怎么建,怎么规范?我的年轻大夫都要轮流做馆长,轮流在各个岗位上锻炼,希望任何一个年轻大夫拿出去,都可以撑起一个医馆。

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>>>创新潜力培养。可能很多人不太重视,但我觉得太重要了,如果我的学生永远不能超越我,那我就是一个失败的老师,所以说我非常注重他们创新潜力的培养。请各行各业的高人过来讲课,医古文、音乐治疗、经营等等,虽然跟医疗没有直接关系,但是可以培养创新潜力。

另外慈方的青年中医必须跟诊;还要独立出诊,因为他们有行医资格了,可以独立出诊,在临床中提升。

每两周一次疑难病讨论,让他们形成疑难病诊治的思维习惯,让他们尽量能做出正确的判断;青年中医沙龙是让青年医生互相交流,要把他们的能力逼出来,不逼是不行的。

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医疗技术“星级化”

慈方中医的青年中医考核包括独立应诊前考核和独立应诊后考核。

青年中医能不能独立应诊要过三关:方药、针灸、会诊,必须掌握好了才能独立应诊。独立应诊后还要考核古典名著和慈方融合医学知识,督促青年中医在临床中不忘提升;诊所能力也在考核之中。

而医疗技术“星级化”是按青年中医掌握的知识,用星级来标识:

一星大夫是经过大学以上规范化学习并取得医师资格的大夫。

二星级大夫是又掌握了慈方中医针灸的大夫。

三星级大夫是又掌握了慈方名医会诊使用的大夫。

四星级大夫是又把规定古典名著学到家的大夫。

五星大夫是掌握了慈方中医各科疾病诊治理论和技术的大夫。

每掌握一门规定的新诊疗技术都会加星,星不封顶。

我们不宣传个人,因为个人是可以流动的,我们只宣传大夫的星级。

二是做好传帮带,建立师资队伍平台。当我们要大量培养人的时候,不可能我一个人带了,这时候就需要以大代小。

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本文相关词条概念解析:

医馆

与之相反,开医馆的大夫大都是有本事但名气不大的人,名气不大,自然也就没什么人上门了。如此一来,医馆冷冷清清,许多大夫便做起了药铺老板的“兼职”,但医馆开不下去的还是大有人在,于是,古代医馆少之又少,少之又少。诸葛世医馆诸葛世医馆位于中国浙江,从明代起,兰溪一带的诸葛族人主要以经营中医药业为主。

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