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安永,成为江宁布商苏府赘婿宁毅,之前我们谈过关于家族企业传承的要素

  • 日期:2021-04-15 20:29:28
  • 来源:互联网
  • 编辑:小狐
  • 阅读人数:531

安永,成为江宁布商苏府赘婿宁毅,之前我们谈过关于家族企业传承的要素(图1)

A总:

谢谢你们之前对家族治理和传承的介绍。几次关于家族宪章的讨论让我和家人获益良多,你们草拟的家族宪章内容比我们预想的更丰富、具有实操性,为我们家族治理和传承安排了全方位的指引和帮助。

我们身边也有不少企业家朋友都意识到家族企业传承的重要性,疫情以来也更意识到传承安排的迫切性,但在传给谁、传什么、何时传和怎么传方面总感觉找不到实操落地的方式。希望你们一下你们的经验和市场观察。

CJ:

非常感谢A总的认可和支持。家族企业传承的确是一个工程,需要考虑财务、税务、法律和企业等多方面因素,结合家族办公室、家族信托、股权结构等顶层设计来定制,并通过家族宪章进行引领和记录。不过,家家都有本难念的经,要将传承的要素讲得通俗易懂还真是不容易呢。

A太:

CJ:

原来您也追网剧啊,这段期间我也常在热搜见到《赘婿》的新闻,知道这是一部讲述一位现代商业精英意外穿越到武朝,成为江宁布商苏府赘婿宁毅,运用现代商业方法和经济学思维协助妻子苏檀儿经营布行、继承家业,而后成就家国大业的穿越剧。

我也留意到剧中反映的历史文化、饮食服装、家庭事业、两性平等和家国情怀在这段时间都引发了社会上的热烈讨论。恰好前些日子有同事们聊起《赘婿》里的企业和经济学思维,见到大家对其中运用的预购、特许经营、期货、做空、对冲避险和顾客大数据信息等津津乐道,所以我在假期也抽空看了这部剧呢。

A总:

这部剧中的商战真有大家说得这么有意思?外行看热闹,内行看门道。还是请CJ跟我们说说这部剧里有哪些关于家族企业传承的门道?

CJ:

A太:

我怎么只看到长房女儿苏檀儿与二房之子苏文兴之争,原来里面有这么多内容呀,请你说说看。

CJ:

好的,您说的长房女儿苏檀儿与二房之子苏文兴之争是关于人挑选的问题,即“传给谁”

在剧中,苏氏家族布行对人的要求是“擢选最善经营之人,而非以男女评判”即选贤任能。苏家开创了江宁家族企业由女子的先河。苏檀儿自幼就喜欢织布,用她父亲的话说是小时候就常从书院跑出来观察布行工作,耳濡目染布行的经营之道,拥有布艺和经商的天赋。她还从小立志,让武朝人都穿上苏氏布行织布做的衣服,非常负有使命感。她能得到苏氏布行的掌印成为人经过了重重考验,除了布行亮眼的经营业绩,还有新产品暮云纱的研发、区分不同目标客户的服务创新、教导话术的团队培养、仓库以及两小时内整理全盘财务账目等。

除子女外,由女婿执掌家族企业的个案也不少,其中的家族企业就有“婿养子”的文化,出现了不少优秀的企业家。现代的家族企业交由非家族成员的职业经理人,而企业控制性股权由家族成员掌控也是可以选择的传承方式之一。

A太:

那苏檀儿从祖父手中接过的掌印又代表哪些方面的传承呢?

CJ:

一般来说,掌印是掌事权的代表,即回答了“传什么”的问题。之前我们谈过关于家族企业传承的要素。安永的观点是需要包括领导力、企业的所有权、家族的传统和价值观以及财富四个方面。

剧中掌印传承的仪式是在宗族大会上由苏檀儿的父亲带领完成的,掌事权是指不但要执掌苏家家业,还要肩负起苏家布行的兴衰重任,就是家族内务和家族企业对外事务两方面领导力的传承,这类似于现在兼任了家族办公室负责人和家族企业CEO两个角色。

苏父在仪式中特别强调了苏家的家训“孝敬长辈、帮扶平辈、庇佑弱小”以及“经商行天下,不但要以家业为重,更要兼济天下”这些就是我们现在谈及的家族传统和价值观的传承。由此可见,中国的商家自古以来除了对物质财富的追求,也有精神层面立德立功的追求。

剧中没有明确提到布行所有权或股权的划分,以及相关各方从布行得到的股息和红利的分配。从后面苏檀儿与宁毅谈及休夫时拿出自己的财富字据,似乎也没有见到布行的股票字据。在现在的家族企业中,企业所有权的持有方式和在后代中的分配是家族治理和传承的一个核心,处理不当容易产生纠纷、影响家族和谐甚至导致企业的衰败。因此在家族传承中,除了领导力的传承还要考虑企业所有权的传承,制定适当的与时俱进的激励机制。

关于家族财富,剧中提到苏檀儿有一个装有自己财富字据的保管箱,赘婿宁毅也有自己的财务账册,似乎意味着他们不仅婚前签订了协议,婚后也是实行独立财务制。苏檀儿愿意与宁毅自己一半的财富,而宁毅投资竹记饭庄则是用自己私房钱入股,股票持有者为妻子苏檀儿。这在一定层面上已经体现出家族成员自有资产和投资与家族企业的风险隔离,以及企业家夫妻财富隔离且愿意均分的雏形。

A总:

你刚才说到这部剧中的苏氏祖父与父辈均健在,家族企业的掌门人就已经开始传承了。家族企业传承的时机究竟应该如何考虑?他们传承又是怎么安排的呢?

CJ:

A总您这问的是关于家族企业“何时传”和“怎么传”

“何时传”是一个没有明确答案的问题,因为传承是一个传、帮、带的过程,也是不断发展和创新的过程,现在的企业交一般也需要五到十年的时间。首先需要培养、考验和确认人,当人做好准备时可以逐步交接传承,比如苏檀儿夺得了掌事权之时并没有取得家族企业的所有权。

此外,剧中提到苏檀儿与宁毅去霖安蜜月旅行时,苏家二房父子在家无事可做,两人主动请缨到宁毅的竹记饭庄做店小二;后来听到苏檀儿与宁毅遭遇战乱,自告奋勇几经艰难困苦前去霖安与二人相会。虽然苏家二房父子有着自己的私心,但愿意放下身段、同甘共苦已经是一大进步,而宁毅从赘婿逆袭成为乱世中武朝的栋梁之才,这都为大家平安回到江宁后苏檀儿将东市业绩最佳的布行和仓库分给二房父子打理,以及苏檀儿陪同宁毅前往武都为国效力时让出掌事权做好了铺垫。

我们也见到不少一代企业家在将原来创立的企业交班或者上市退出之后并没有退休,而是创办了新的企业、不断进行新的投资,或者通过家族办公室结合家族治理提升家族整体实力。他们多年积累的经验、视野格局、资金实力和人脉资源往往让他们在交班后的再创业、再投资比没有这些实力和资源的年轻一代更有优势。

关于现今拥有企业的企业家家族“怎么传”的话题,我们建议要平衡家族和家族企业的安排,做好两者之间的风险隔离,通过家族宪章和意愿书等书面文件提早确立传承安排事项,避免家族成员之间的纠纷。对家族企业之外的家族资产和财富可以考虑运用六个财富和传承规划的常用工具,包括:/意愿书、保险、不动产投资、金融投资、家族信托和家族办公室。这些工具我们在之前的中都有介绍,可以参见黑天鹅时代家族企业传承怎么办?

A总,A太:

CJ:

感谢两位对我们工作的肯定。是啊,我们在一部网剧中可以聊出家族企业传承的许多内容,正所谓一叶知秋、见微知著,家族传承无小事、需要认真对待。

注:

1、文中A总及其家人为化名。

2、本文以网剧《赘婿》为话题,文中相关情节皆为虚构,文中内容不能替代本机构针对特定事项的专业意见或建议。本机构对本文所涉事宜拥有版权及最终解释权。非经本机构事先书面同意,不得擅自使用或引用本机构的名称、标识及商标。

本文相关词条概念解析:

传承

《传承》由孔令绍撰写,2010年11月29日于《光明日报》发表。由于文中涉及了九代人与孔庙相关的故事,故文章发表时编辑将此文改为《代代相传的故事》。作者本意是想通过人脉传承这一外壳,去反映中国传统文化传承这一深刻内涵。这一奇妙构思和新颖创意《光明日报》编辑部倍加赞赏,并予以发表。文章写孔庙从“金声玉振”坊到“大哉孔子”碑,勾勒出一幅孔子思想的绚丽画卷,反映了中国传统文化历经数千年生生不息充满生机,从而找到了中华民族伟大复兴的文化归宿。

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